Din
verden
– vår
virkelighet

Forretningsområder

TV

Mediehuset TV 2 leverte et historisk godt driftsresultat med 485 millioner kroner (EBITDA) i 2011. Konsernet har for første gang inntekter utenom reklame som overstiger én milliard kroner.

Resultat 2011 (ebitda, mill. kr)

+485 mill

Nøkkeltall mediehuset tv 2 (100%) (mill. kr)
20112010
Driftsinntekter3 1972 704
Driftskostnader2 7122 277
Brutto driftsresultat (EBITDA)485427
Av- og nedskrivninger7892
Netto driftsresultat (EBIT)407335
Tilknyttede selskaper63-33
Netto finansposter207
Resultat før skatt490310
Skattekostnad-118-87
Resultat etter skatt372222

Mediehuset oppnådde i 2011 en omsetning på nesten 3,2 milliarder kroner. De historisk høye driftsinntektene tilsvarer en vekst på 18,2 prosent fra 2010.
Reklameinntektene er nesten tilbake på 2008-nivå og utgjør 1.949 millioner kroner. Andre inntekter, som brukerbetaling og distribusjonsinntekter, økte med 292 millioner til 1.248 millioner kroner.

Samtidig økte driftskostnadene med 421 millioner kroner. Dette skyldes satsingen på TV 2-kanalen Premier League, samt fokus på programinnhold og vekst i personalkostnader.

TV 2 er stadig Norges største kommersielle tv-kanal. Antall kanaler i det norske tv-markedet har økt og skapt større konkurranse. I totalmarkedet falt markedsandelen for hovedkanalen med 1,4 prosentpoeng til 19,13 prosent. Samlet for de fire kommersielle kanalene ble nedgangen på 0,7 prosentpoeng.
2011 har vært et spesielt nyhetsår, preget av terrorangrepet den 22. juli, den arabiske våren og jordskjelvet i Japan. TV 2 Nyhetskanalen er blitt landets­ fjerde største kommersielle mediekanal, mens TV2.no er det fjerde største redaksjonelle nettstedet i Norge.

Ved inngangen til 2012 er det en konjunkturoppgang i Norge og vekst i markedet. TV 2 planlegger nye nisjekanaler på web og tv, men hoved­utfordringen blir å opprettholde seeroppslutningen i 2012.

Den 9. januar 2012 solgte A-pressen sin eierandel i TV 2 til Egmont.

Viktige hendelser

Strategi

Merkevarene og forretningsområdene

A-pressens forretningsmessige styrke er våre merkevarer som har stor betydning og en sterk posisjon i sine lokalsamfunn. A-pressens virksomheter er organisert slik: